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利海公司“三强化”提升职工队伍素质
发布时间:2018-07-30      信息来源:      发布人:wangqi      点击:
 

今年以来,利海公司大力实施员工素质提升工程,采取“三强化”提升一线员工岗位胜任能力和专业技能水平,夯实人才基础,助推企业长远发展。

强化员工教育培训,提高综合素质。该公司以岗位培训作为提高员工素质的重要手段,坚持岗位培训与学历继续教育、内培外送、岗位练兵、师徒结对促学等形式相结合,探索出一条具有利海特色的员工培训模式。截止7月底,该公司开展公司级体系管理、安全标准化、消防知识、环保相关法律、党员冬训、通讯员写作、女工形象礼仪等培训18次;开展部门级操作技能、工艺流程、设备仪表、应急处置、事故案例分析、安全应知应会等培训122次。

强化培训方式创新,提升技能水平。利用装置停车检修时间,生产部创新培训方式,由分管副总、中层管理人员、专业主管亲自授课,开启“理论+现场”多位一体综合性培训模式。工艺培训方面增加现场实地讲解环节,由生产部副部长传授操作经验,进行现场实操交流,让理论和实践有效结合起来。安全培训方面增加防护装备穿戴训练环节,由安环卫中心主任为员工现场指导,确保员工对防护装备都能正确使用。案例分析培训方面由生产副总亲自讲授,列举行业事故案例,图文并茂,使员工在事故案例中吸取教训,提高员工风险隐患辨识能力。

强化督促检查,全面量化考核。为确保每一项培训工作都能让员工受益,让企业满意,该公司建立了培训工作长效机制,对年初制定的培训计划落实情况进行“每月一查”,并将培训工作落实情况纳入绩效考核之中,使教育培训制度化、持续化。建立培训工作现场指导制度,人资工作人员定期监督、检查、指导各部门的培训工作,发现问题及时解决。建立培训工作反馈机制,根据反馈意见,积极改进培训方法,提高培训质量。

                                   (顾    郑东旭)
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